會議現(xiàn)場
1月14日,康乃馨集團2017年“精細管理,提質(zhì)增效”主題工作會議在湖南教育報刊集團5樓多功能廳召開??的塑翱毓晒蓶|湖南教育報刊集團黨委書記、董事長張大偉,總經(jīng)理熊名輝向大會致辭。湖南教育報刊社副社長、副總編、康乃馨董事長葉仁波,副社長、副總編龔鵬飛,副社長、康乃馨公司監(jiān)事長熊平凡,社財務中心主任劉建華,康乃馨董事任理勇,監(jiān)事朱曉龍,特約顧問趙慕明,康乃馨公司總經(jīng)理謝理軒,副總經(jīng)理李正軍、李黎峰,財務總監(jiān)葉玲,總經(jīng)理助理張攀桂出席會議。會議由康乃馨黨支部書記兼常務副總經(jīng)理王樹槐主持??的塑案鞣肿庸矩撠熑恕⒐局谢鶎庸芾砣藛T、2016年受表彰的先進單位和優(yōu)秀個人共200余人參加了本次會議。
湖南教育報刊集團黨委書記、董事長張大偉作工作指示
湖南教育報刊集團總經(jīng)理熊名輝致辭
康乃馨董事長葉仁波講話
康乃馨總經(jīng)理謝理軒作工作報告
康乃馨黨支部書記兼常務副總經(jīng)理王樹槐主持會議
會議首先由公司董事長葉仁波宣讀2017年康乃馨人事任命的通知。接著謝理軒總經(jīng)理作工作報告。報告從公司新跨越發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型、資源整合、產(chǎn)學研成果、人力資源工作、文化建設等方面,全面總結(jié)了2016年取得的工作成績,分析了企業(yè)存在的不足之處,明確了2017年公司的總體指導思想:促進和推動湖南乃至全國養(yǎng)老服務體系建設,成為中國養(yǎng)老服務行業(yè)真正能夠?qū)崿F(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收的龍頭企業(yè)。報告中謝總提出了2017年的工作思路和工作方針,周密部署了2017年的主要工作,通過“止損增效守底線,建設醫(yī)院特色科室,抓好營銷提質(zhì)升級,優(yōu)化工作流程,踐行優(yōu)質(zhì)服務,積極處理好同政府、學校以及社會各界的關系,加強企業(yè)內(nèi)部團結(jié),落實黨組織先鋒引導作用 ”等具體工作措施,實現(xiàn)2017年全面盈利這一戰(zhàn)略目標。
工作報告結(jié)束后,進入2017年經(jīng)營目標責任狀簽定環(huán)節(jié),公司總經(jīng)理謝理軒代表公司經(jīng)營班子與葉仁波董事長簽訂2017年經(jīng)營目標責任狀??偨?jīng)理助理、康乃馨醫(yī)院院長、護理院院長張攀桂,老年呵護中心院長李正軍,康乃馨物業(yè)公司經(jīng)理楊小平,康乃馨醫(yī)藥器械公司經(jīng)理田勇分別與謝理軒總經(jīng)理簽定2017年經(jīng)營目標責任狀。
康乃馨董事長葉仁波與總經(jīng)理謝理軒簽訂經(jīng)營目標責任狀
大會表彰了2016年度涌現(xiàn)的先進個人和優(yōu)秀團隊,并舉行了盛大的頒獎儀式。共47位康乃馨優(yōu)秀個人榮獲“馨城榜樣獎”。張攀桂、楊小平、鄧琳、李單娟獲得“特別貢獻獎”。本次的“出彩團隊獎”共頒發(fā)給6支團隊,分別是:醫(yī)院醫(yī)保農(nóng)合部、醫(yī)院心血管內(nèi)科、醫(yī)院護理部、呵護中心韶山路日間照料中心、護理院十三病區(qū)、康乃馨物業(yè)公司。會上,康乃馨黨支部書記兼常務副總經(jīng)理王樹槐宣讀了《關于表彰優(yōu)質(zhì)服務標兵和優(yōu)質(zhì)服務窗口的決定》,表彰了2016年優(yōu)質(zhì)服務月活動中的25名“優(yōu)質(zhì)服務標兵”和6個“優(yōu)質(zhì)服務窗口”。
公司董事長葉仁波發(fā)表講話。他提出了四個方面的工作要求。一是重心下移:倡導從公司經(jīng)營班子開始,人員下沉,重心下移,把抓工作落實的“主陣地”建在一線,讓決策在基層有回響、有實效;二是規(guī)范管理:通過規(guī)范企業(yè)規(guī)章制度,落實制度管理,實現(xiàn)企業(yè)管理高效、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗;三是改進服務:關鍵是要“樹意識,學本領,見行動”,視老人、病人如親人,為老人、病人提供高品質(zhì)的服務;四是創(chuàng)新發(fā)展:摒棄不合時宜的舊觀念,創(chuàng)新經(jīng)營思路,與時俱進。葉仁波董事長還勉勵廣大的康乃馨職工,要堅定目標,牢記使命,勤勉盡責,樹立“實干精神、奉獻精神、擔當精神和戰(zhàn)斗精神”。
湖南教育報刊集團總經(jīng)理熊名輝在致辭中用四句精辟的話語描繪了康乃馨未來的發(fā)展路徑。一是做好加法,努力實現(xiàn)報刊集團對康乃馨集團發(fā)展支持的最大化。湖南教育報刊集團將最大程度地整合各項資源,為康乃馨提供支持。二是做好減法,努力實現(xiàn)康乃馨集團資產(chǎn)的證券化。要撬動資本市場的力量,降低財務成本,解決康乃馨資產(chǎn)壓力。三是做好乘法,努力實現(xiàn)康乃馨集團營銷的產(chǎn)品化。要強化康乃馨的文化內(nèi)核,鞏固文化養(yǎng)老的成果,要細化營銷方案,并形成一個個產(chǎn)品的概念,將服務進一步精準化。四是做好除法,努力實現(xiàn)康乃馨集團服務的優(yōu)質(zhì)化。要消除不和諧因素講團結(jié),要消除或遏制個人利益膨脹現(xiàn)象,要消除消極不作為行為,要消除事不關己高高掛起的現(xiàn)象。
湖南教育報刊集團董事長張大偉作重要工作指示。他充分肯定了康乃馨2016年的工作成效,他指出,養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)是湖南教育報刊集團多元發(fā)展戰(zhàn)略的核心板塊與重要一極。湖南教育報刊集團在不斷擴大教育報刊傳媒的影響力、引導力、輻射力和帶動力的同時,加速推進健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初心不改、決心不減、信心不變,將竭盡所能、全力以赴,不斷優(yōu)化康乃馨老年產(chǎn)業(yè)的頂層設計、資源配置和政策指引。他希望康乃馨全體員工,堅持“四向”重品行、加強學習重實干、堅定信念重精神、優(yōu)化服務重細節(jié),為推動康乃馨持續(xù)做大、做強、做優(yōu)貢獻更多的力量。
2017年是公司股權(quán)成功改造后的第一年,是公司優(yōu)化升級服務品質(zhì)的關鍵之年,是公司參與和實踐政府養(yǎng)老體系建設的開局之年。本次工作會議為公司2017年工作指明了方向和道路,明確了公司的近期目標和長遠目標,吹響了公司2017年提質(zhì)增效、全面盈利的勝利號角。